LA COMMUNICATION
Depuis mai 2009 et l’élection de la dernière équipe dirigeante de l’AESA, la communication est devenue une thématique centrale à l’AESA. Soucieux de développer l’action de l’association, pour permettre aux salariés d’accroître leur volume horaire de travail, les élus de l’AESA ont fait le choix de la communication.
L’ensemble des supports de communication est en refonte, et l’AESA travaille activement à sa représentation de terrain, tant auprès des adhérents et salariés qu’auprès de ses partenaires.
Quand la communication contribue au développement de l’emploi sportif !
LE TOURISME SPORTIF
Valoriser les compétences de nos professionnels en valorisant notre territoire.
Plus de 150 salariés de l’A.E.S.A sillonnent les routes de notre département pour encadrer chaque saison sportive (de septembre à juin) nos jeunes et nos moins jeunes citoyens. Puis vient le mois de juillet et les clubs cessent leurs activités.
N’ayant plus d’activité, nos professionnels du sport et de l’animation quittent le département pour des sites touristiques plus attrayants en matière d’emploi. Comme si le Maine-et-Loire s’endormait sous les rayons du soleil des mois de juillet et d’août. Comme si l’Anjou fermait les portes de ses richesses culturelles, patrimoniales et environnementales. Pourtant, le tourisme angevin existe. Plus de 70 campings ouvrent leurs portes chaque année aux touristes. Mais ils sont de passage. Profitant du calme de nos rivières, de la renommée de nos monuments historiques, de notre patrimoine culinaire et surtout vinicole, etc. Pas assez de temps pour engager des prestations sur du moyen terme.
C’est pourtant le défi que souhaite relever l’AESA. Faire émerger ou accompagner des initiatives locales favorisant le développement de l’activité touristique « sportive ». C’est le cas de Briollay, de Baugé, de Doué la Fontaine, du Longeron et de la Romagne. Avec l’aide financière de la Direction Départementale de la Cohésion Sociale, ces différentes collectivités se sont prêtées au jeu de l’expérimentation. Elles ont permis ainsi de laisser la créativité de nos professionnels valoriser leur territoire par la pratique d’une ou de plusieurs activités sportives.
LE POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL
« Le positionnement professionnel » consiste à mieux cibler l’employabilité d’un secteur géographique du département auprès, pas seulement des associations sportives, mais de l’ensemble des structures du secteur non-marchand (Associations, coopératives, mutuelles, collectivités…). Le conseil d’administration de l’AESA a opté pour le principe d’abord et avant tout « du développement de l’emploi ». Permettre à des professionnels du sport ou de l’animation de travailler en journée au sein d’une maison de retraite, d’un comité d’entreprise, d’une maison de quartier… C’est leur permettre de les fidéliser sur leur secteur d’intervention et ainsi de mieux servir la vie associative sportive à moyen terme.
L’idée est tout simplement d’aider les salariés de l’AESA à augmenter leur volume horaire de travail hebdomadaire, notamment en journée.